2024年上半年，全市供銷社系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔當，聚焦打造農(nóng)資流通服務主渠道、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市建設生力軍、農(nóng)村商品市場“國家隊”三件大事，立足高質量發(fā)展，大力實施“供銷促共富”工作實踐，各項工作穩(wěn)步推進。1-6月，全系統(tǒng)銷售總額95.5億元，同比增長6.6%，利潤總額4528萬元，同比增長6.99%?，F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作打算報告如下：

一、上半年工作總結

（一）堅持從嚴治社，鑄強供銷之“魂”

深入學習貫徹習近平總書記視察山東重要講話精神和對“三農(nóng)”工作的重要論述精神，扎實做好與供銷合作事業(yè)“結合”文章，切實在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實效。以主題教育為契機，開展高質量主題黨日，做到黨紀學習教育融入日常、抓在經(jīng)常。同時，探索紀檢、監(jiān)事會、審計、社有資產(chǎn)管理等職能部門協(xié)同監(jiān)督模式，形成監(jiān)督合力。組織對再生資源公司等四家單位開展審計，開展全市供銷社系統(tǒng)社有資產(chǎn)清查工作，有效構建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責的監(jiān)督鏈條。

（二）持續(xù)深化改革，夯實供銷之“根”

注重基層組織建設。以總社“千縣千社質量提升行動”為引領，分類推進基層社發(fā)展。在西海岸新區(qū)、萊西市、即墨區(qū)和膠州市建設4處示范基層社；在18處基礎條件較好、實力較強的基層社，積極開展生產(chǎn)生活綜合服務，爭創(chuàng)高質量發(fā)展基層社；年內完成西海岸新區(qū)鐵山、即墨區(qū)移風店、萊西市水集等六處空白基層社的恢復重建。大力開展“社村共建”。做好“供銷社參與領辦土地股份合作社+供銷社企業(yè)提供全程農(nóng)業(yè)社會化服務”工作，實行“小田并大田”“減壟增地”等種植措施，由供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務公司提供涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種管收全過程服務。目前重點在萊西市望城街道、西海岸新區(qū)六汪鎮(zhèn)等地深化拓展“公司+合作社（共富公司）+農(nóng)民”服務模式。深化社有企業(yè)改革。結合實際完善具有供銷特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，就當前供銷集團頂層架構設計、核心部門崗位、配備專職人員等迫切問題，形成初步方案。推動社有企業(yè)跨層級、跨區(qū)域聯(lián)合合作，加強與大型國有企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)等的互利合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，強化利益聯(lián)結。

（三）聚焦主責主業(yè)，夯實供銷之“基”

優(yōu)化農(nóng)資銷售環(huán)境。制定《全市供銷合作社農(nóng)資網(wǎng)絡體系建設專項規(guī)劃（2024-2028）》，發(fā)揮青島世紀綠洲農(nóng)業(yè)服務公司市級平臺龍頭引領作用，優(yōu)化配送布局、暢通銷售網(wǎng)絡，在平度恢復新建縣級供銷農(nóng)資企業(yè)，新建1處縣域倉配中心，全市系統(tǒng)農(nóng)資倉儲能力達到6萬噸。積極推廣“綠色農(nóng)資”。做好《“綠色農(nóng)資”升級行動方案（2022-2025）》中期評估工作，召開全系統(tǒng)構建農(nóng)資經(jīng)營服務主渠道暨綠色農(nóng)資升級行動現(xiàn)場推進會，加大綠色農(nóng)資銷售力度和宣傳力度，加快測土配方施肥、種肥同播、水肥一體化等技術應用，打造深入終端、可復制推廣的綠色農(nóng)資供應服務模式。加快構建全市供銷重要農(nóng)產(chǎn)品應急保障體系。與市“平急兩用”重點項目、城郊大倉建設結合，將青島農(nóng)產(chǎn)品應急保供基地打造成為集“應急保障+物資保供+倉儲配送+中央廚房+電商基地”多功能于一體的區(qū)域性綜合物流平臺。同時，加快建設總投資1.62億元，占地38.94畝的西海岸新區(qū)省級區(qū)域性糧食保障基地項目，積極融入全省重要農(nóng)產(chǎn)品保障體系網(wǎng)絡。

（四）深化服務模式，夯實供銷之“本”

把服務和保障糧食生產(chǎn)放在首位。落實好新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動，利用全程托管服務的耕地和領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等，參與和實施高標準農(nóng)田建設，積極推廣“節(jié)水灌溉和水肥一體化”“北斗導航+小麥密植條播復合作業(yè)”等技術，實現(xiàn)“耕、種、管、收、烘、儲、加、銷”各環(huán)節(jié)協(xié)同推進。在中央財政資金支持青島市供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點工作中繼續(xù)勇挑大梁。2024年度獲得中央財政資金支持2000萬元，計劃在萊西市、西海岸新區(qū)開展玉米等主糧作物農(nóng)業(yè)全程托管服務面積20萬畝。5月22日至24日，供銷總社在青舉辦了中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點培訓班，對青島市社給予充分肯定。拓展為農(nóng)服務領域。支持區(qū)市供銷社發(fā)展糧食烘干、儲存、貿易等多種形式的農(nóng)業(yè)社會化服務。指導青島供銷普惠公司投入使用移動式烘干機；推進萊西市后堤新村、西海岸新區(qū)海青供銷社糧食烘干、儲備庫項目建設，提高防災減災能力。上半年，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會化服務面積142萬畝次，同比增長16%，土地托管面積19.7萬畝，增長8%。

（五）注重體系建設，暢通供銷之“脈”

做好三級流通服務網(wǎng)絡建設工作。依托供應鏈、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)服公司和區(qū)市商貿流通龍頭企業(yè)，完善以區(qū)市配送為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉為補充、村級服務為基礎的三級農(nóng)用物資流通服務網(wǎng)絡。年內計劃新建和改造縣域供銷集配中心2處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站11處，村級服務社7處。做好供銷集配體系建設工作。引導西海岸新區(qū)、即墨區(qū)、城陽區(qū)等供銷社參與“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式推廣、農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展、普惠金融服務站點合作共建。協(xié)同市郵政管理局在西海岸新區(qū)建設縣域快遞分揀中心。做好再生資源體系建設工作。制定《青島市供銷再生資源回收利用網(wǎng)絡體系建設高質量發(fā)展規(guī)劃（2024-2028）》，完善以龍頭企業(yè)為引領、縣域分揀中心為支撐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中轉站為節(jié)點、村（社區(qū)）回收網(wǎng)點為前端的再生資源回收利用網(wǎng)絡體系。

二、存在的問題

今年以來，供銷社工作取得了一些進步和成績，但仍存在不少的問題，如：為農(nóng)服務的領域和范圍還不夠寬、服務方式和手段還不夠新，不能完全跟上農(nóng)業(yè)農(nóng)村蓬勃發(fā)展的新形勢；綜合改革進展不平衡，一些深層次體制機制矛盾還需要用心攻關；還缺乏具有市場化、法制化思維，具有經(jīng)營管理經(jīng)驗的人才。

三、下半年工作打算

下半年，市供銷社將抓實六大重點工作專班，在推動供銷社高質量發(fā)展、再生資源體系建設、打造農(nóng)業(yè)社會化服務區(qū)域化平臺、現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設、基層組織建設、招商引資等方面持續(xù)發(fā)力，力爭各項工作實現(xiàn)新突破：

一是推動供銷社高質量發(fā)展。出臺青島市政府《推動供銷合作社高質量發(fā)展三年行動實施方案》，力爭用三年左右時間，全市供銷系統(tǒng)農(nóng)資倉儲能力達到10萬噸，農(nóng)業(yè)社會化服務覆蓋全市20％的耕地，培育流通服務網(wǎng)絡示范縣4個，經(jīng)營服務網(wǎng)點基本實現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村全覆蓋。

二是探索再生資源體系建設。通過培育再生資源行業(yè)龍頭企業(yè)和投資帶動重點項目，打造廢舊汽車回收拆解、廢舊家電回收處置為主的供銷社系統(tǒng)再生資源集中拆解處理基地。帶動輻射區(qū)、市回收站點和分揀中心布局建設，積極參與廢舊物資回收業(yè)務和家電產(chǎn)品以舊換新工作，探索城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)和再生資源系統(tǒng)“兩網(wǎng)融合”銜接工作。

三是打造農(nóng)業(yè)社會化服務區(qū)域化平臺。整合系統(tǒng)內的各級、各環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務資源和力量，探索成立青島市供銷農(nóng)業(yè)服務有限公司，逐步在青島全域開展土地托管、烘干、加工、倉儲等農(nóng)業(yè)社會化服務全鏈條工作，推動農(nóng)業(yè)社會化服務提質擴面，進一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈水平。

四是暢通現(xiàn)代流通網(wǎng)絡。研究建立農(nóng)資價格動態(tài)補貼辦法，指導涉農(nóng)區(qū)市供銷社主動承擔區(qū)域農(nóng)資儲備任務，推進區(qū)域農(nóng)資集采集配。發(fā)揮供銷合作網(wǎng)絡“雙向流通”優(yōu)勢，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，促進龍頭企業(yè)轉型升級，加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡改造升級，推進日用品“下鄉(xiāng)”和農(nóng)產(chǎn)品“進城”，助力城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

五是加強基層組織建設。進一步強化合作經(jīng)濟組織屬性，采取領辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社、聯(lián)合社和建立產(chǎn)業(yè)合作關系等多種方式，將更多農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體吸納到基層社中來，規(guī)范基層社與農(nóng)民社員的經(jīng)濟聯(lián)系，建立利益共享、責任共擔的體制機制，逐步實現(xiàn)農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。

六是提升招商引資質效。發(fā)揮供銷系統(tǒng)優(yōu)勢，主動出擊、精準發(fā)力，采取“請進來”“走出去”等方式，多方捕捉項目信息，對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速做好聯(lián)系和對接，力爭突破。截止目前，已吸引青島皇豐糧油食品有限公司等多家企業(yè)來洽談項目。

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