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        市政務(wù)服務(wù)管理辦2016年工作打算
        青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2016-02-25
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          2016年,市政務(wù)服務(wù)管理辦將繼續(xù)按照“改革、管理、服務(wù)”三條主線,深化改革,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),推進(jìn)全市行政審批和公共資源交易管理工作取得新的突破。

          一、敢于碰硬,勇于創(chuàng)新,全面深化各項(xiàng)改革舉措

          一是創(chuàng)新行政審批中介服務(wù)監(jiān)督管理模式。結(jié)合全市中介機(jī)構(gòu)改革工作,會(huì)同市編委辦等部門將獨(dú)家經(jīng)營(yíng)中介機(jī)構(gòu)納入大廳集中辦理,全程監(jiān)管,逐步打破獨(dú)家經(jīng)營(yíng)中介機(jī)構(gòu)的壟斷經(jīng)營(yíng)。探索建立行政審批中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù),實(shí)施中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)上抽取和網(wǎng)上評(píng)價(jià)。

          二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)行政審批業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。深入調(diào)研我市經(jīng)濟(jì)功能區(qū)審批工作現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)有關(guān)做法,研究起草全市經(jīng)濟(jì)功能區(qū)行政審批工作實(shí)施意見(jiàn),優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為,提升經(jīng)濟(jì)功能區(qū)行政審批服務(wù)水平。

          三是深化行政審批全流程改革。深入推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”,結(jié)合行政審批事項(xiàng)目錄、權(quán)力清單、責(zé)任清單,梳理市級(jí)行政審批及相關(guān)服務(wù)事項(xiàng),規(guī)范審批裁量權(quán)。優(yōu)化統(tǒng)一制發(fā)證工作流程,擴(kuò)大統(tǒng)一制發(fā)證和快遞送達(dá)服務(wù)范圍。完善行政審批信息資源共享庫(kù)功能,逐步將已經(jīng)發(fā)放的存量證照信息錄入共享庫(kù)。

          四是改革政府采購(gòu)項(xiàng)目交易機(jī)制。結(jié)合公共資源交易系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),參照工程建設(shè)項(xiàng)目交易機(jī)制改革成功做法,研究取消政府采購(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和發(fā)售招標(biāo)文件環(huán)節(jié),建立政府采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自行下載招標(biāo)文件功能,確保開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)單位信息保密,遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為。

          二、扎緊籬笆,筑牢堤壩,加快構(gòu)建科學(xué)管理制度體系

          一是提高公共資源交易規(guī)范化水平。按照國(guó)家、省關(guān)于整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)的部署,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市成功經(jīng)驗(yàn),整合建立我市公共資源交易平臺(tái)。清理現(xiàn)行各類交易規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),研究制定公共資源交易招標(biāo)文件示范文本,年內(nèi)出臺(tái)《青島市公共資源交易管理辦法》。制定公共資源交易開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作規(guī)程,統(tǒng)一交易流程,規(guī)范交易行為。

          二是加快構(gòu)建公共資源交易社會(huì)信用體系。加強(qiáng)與發(fā)改委、電政辦等部門的對(duì)接,建立公共資源交易事前信用承諾、事中信用監(jiān)管、事后聯(lián)合獎(jiǎng)懲制度,逐步完善公共資源交易過(guò)程各方主體社會(huì)信用體系。研究制定《青島市公共資源交易各方主體誠(chéng)信紅黑名單管理辦法》,建立守信紅名單和失信黑名單,明確納入標(biāo)準(zhǔn)、法律依據(jù)、信息構(gòu)成、獎(jiǎng)懲措施、信用修復(fù)等方面的內(nèi)容。在嚴(yán)格執(zhí)行中介服務(wù)機(jī)構(gòu)日常考核的基礎(chǔ)上,出臺(tái)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)體系,為招標(biāo)人、采購(gòu)人合理選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。

          三是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域制度建設(shè)。按照中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,抓好“兩個(gè)責(zé)任”的貫徹落實(shí)。明確辦內(nèi)各崗位職責(zé)清單,梳理查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。制定內(nèi)部考核辦法,開(kāi)展處室、人員績(jī)效考核,對(duì)工作人員的辦事效率、廉潔勤政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行考核評(píng)議。加強(qiáng)人、財(cái)、物等重點(diǎn)環(huán)節(jié)制度建設(shè),創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式,確保內(nèi)部管理規(guī)范透明,不出問(wèn)題。抓好制度落實(shí),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨建活動(dòng)室,依托黨建及精神文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升干部隊(duì)伍依法辦事、依規(guī)辦事的能力和水平。

          三、簡(jiǎn)化流程,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),努力提升政務(wù)服務(wù)工作水平

          一是加快建立“互聯(lián)網(wǎng)+行政審批”政務(wù)服務(wù)新模式。探索實(shí)施行政審批“同城通辦”,升級(jí)改造各區(qū)(市)行政審批辦理系統(tǒng),建立完善全市統(tǒng)一的行政審批辦理流程、信息數(shù)據(jù)、服務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)行政審批事項(xiàng)跨區(qū)域辦理。探索建立行政審批自助統(tǒng)一登記和網(wǎng)上身份認(rèn)證應(yīng)用制度,開(kāi)發(fā)大廳手機(jī)APP, 提供網(wǎng)上申報(bào)、預(yù)約咨詢、服務(wù)評(píng)價(jià)等服務(wù),提高行政審批大廳信息化服務(wù)水平。

          二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。提高重點(diǎn)項(xiàng)目代辦服務(wù)水平,為國(guó)家海洋實(shí)驗(yàn)室、青島新機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目提供全程代辦幫辦服務(wù),積極協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目審批過(guò)程中遇到的問(wèn)題。完善重點(diǎn)投資項(xiàng)目審批流程督查公示系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)督,提高重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。加大力度推行政府投資房屋建筑工程項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收。研究制定在公共資源交易過(guò)程中充分發(fā)揮本地企業(yè)及自主品牌優(yōu)勢(shì)作用的具體措施。

          三是提升公共資源信息化水平。按照國(guó)家、省部署要求,深入推進(jìn)招投標(biāo)“電子化”和“網(wǎng)絡(luò)化”,建設(shè)全市統(tǒng)一的公共資源網(wǎng)上交易平臺(tái)。探索運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”統(tǒng)計(jì)分析公共資源交易信息,建立各類招投標(biāo)主體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)資質(zhì)資格、企業(yè)業(yè)績(jī)、評(píng)標(biāo)專家信息等專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),降低交易成本,提高公共資源配置效率。

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